IT eetilised, sotsiaalsed ja professionaalsed aspektid

https://www.apple.com/shop/product/HNPB2ZM/A/ablenet-trackerpro-2-hands-free-mouse Selle nädala ülesandeks oli valida enda jaoks kõige uudsem tugilahendus ning seda kirjeldada. Valisin sisestusvahendi TrackerPro, mille abil saab arvutit peaga juhtida, võimaldades käed-vaba hiirejuhtimist inimestele, kes ei saa kasutada tavalist arvutihiirt. Alternatiiviks näiteks sisestuspulgale.  Vahend kasutab juba seadmesse installeeritud standardseid hiiredraivereid. Arvuti, tahvelarvuti vōi hiire ühendub läbi USB-A adapteri. Väike helkiv täpp asetatakse kasutaja otsaesisele, ninale või prillidele ja väikesed pealiigutused juhivad hiirekursori liikumist. Vasak- ja parem hiireklõpsu jaoks tuleb soetada lisaks kaks lülitit või kasutada automaatseks klõpsamiseks spetsiaalset tarkvara (samuti ei ole kaasas). Toode maksab pea 1000 dollarit ning sisaldab 50 helendavat täpikest. 25 dollari eest on vōimalik soetada 100 lisatäpikest. Kasutatud kirjandus http://www.inclusive.co.uk/trackerpro-2# https://www.a

Veebi kasutatavust võib käsitleda veebisaidi või rakenduse kasutusmugavuse indikaatorina, mis näitab kas veebisait on kasutaja seisukohast tõhus ning hõlpsasti navigeeritav või mitte. Võtme aspektid Navigeeritavus Halb navigeerimiskogemus on peamine põhjus, miks kasutajad veebisaitidelt lahkuvad. Kasutuskogemus peaks olema nauditav ning tõrgeteta.  Kasutajaliides Kliendikogemus on väga oluline, kodulehe välimus ja kujundus võivad palju mõjutada ning neid tuleks sihtrühma järgi kujundada. Samuti on oluline, et veebisaidi kujundust toetaksid erinevad seadmed.  Kasutatav liides peaks olema esmakordsel kokkupuutel intuitiivne, lihtsasti tutvutav ning kergesti jõutav kasutuspädevuseni. Näiteks peaks hästi tehtud reisibüroo veebisaidil  olema toimingutejada piletiostuni kasutajale võimalikult kiire ja lihtne. Kasutajatel peaks olema veebisaiti kasutades lihtne oma eesmärki saavutada. Järgmistel külastustel peaks olema lihtne meelde tuletada kasutajaliidest ja selle kasutamist. Sisu ja graafi

Agiilne arendusmudel Agiilne metoodika kasutab pidevat planeerimist, õppimist, täiustamist, meeskonna koostööd ja evolutsioonilist arengut.  See soodustab paindlikku muutustele reageerimist. Üldiselt on agiilse mudeli keskmes kordustega arendus, intensiivne suhtlus ja varajane klientide tagasiside. Digitaalne muusikaplatvorm Spotify vōttis süsteemselt kasutusele Scrum meetodi.  Scrumi rakendamiseni  viis tahtlik, juhtkonna poolt heaks kiidetud plaan. Scrum on ilmselt üks populaarsemaid agiilseid mudeleid. Iteratsioonid ('sprindid') on tavaliselt 2-4 nädala pikkused ning neile eelneb põhjalik planeerimine ja eelneva sprindi hindamine. Pärast sprinditegevuste määratlemist pole muudatused lubatud.  Spotify kasutab väikseid meeskondi, mis on täiesti sõltumatud. Neid rühmi koheldakse kui üksikuid idufirmasid. Neil on lubatud olla täielikult autonoomsed ja töötada iseseisvalt, et keskenduda  spetsiifilistele funktsioonidele.  Need autonoomsed meeskonnad on organiseeritud suuremateks

Eric Steven Raymond on Ameerika tarkvaraarendaja ja avatud lähtekoodiga tarkvara propageerija. Hacker-HOWTO on dokument, mille ta on kirjutanud, et vastata küsimusele " Kuidas saada tipphäkkeriks?". Räägib ka sellest, kes on häkker, mis on vahe häkkeril ja kräkkeril (häkkerid teevad asju, kräkkerid lõhuvad neid).  Milline peab olema häkkeri suhtumine. Üks punktidest on, et igavus ja nüridus on kurjast. Olen nõus, et rutiin on väga muserdav ja tekitab ahastust, kuid üha enam olen lugenud artikleid selle kohta kuidas igavuse tundmine võib just loovust esile kutsuda, motiveerida ning parandada vaimset tervist jne. Kui me ei ole hõivatud muude asjadega, hakkame vaatama rohkem enda sisse ning igavad ülesanded soodustavat ka mõtete triivi, mis võib aidata kaasa loovate ideede sünnile.  Ta mainib ära ka millised peaksid olema häkkeri põhioskused, millele ei saa küll vastu vaielda. Võtan neid punkte kindlasti arvesse. See osa andis sellise lihtsa raamistiku, mida järgida edaspidi. Tu

Seekordseks ülesandeks oli kirjeldada kaht erinevat tuntud IT-juhti, kes esindaksid erinevaid juhitüüpe. Valida oli päris raske. Esimesena tulid pähe üldtuntud nimed nagu Gates, Jobs, Bezos, Zuckerberg, Musk jne kellede kohta infot on meeletult, aga otsustasin valida enda jaoks pisut vähemtuntud Susan Wojcicki ja Jack Ma. Susan Diane Wojicicki on YouTube'i tegevjuht. Ta on tegutsenud tehnoloogiatööstuses üle 20 aasta osaledes Google'i asutamises ning sai 1999. aastal Google'i esimeseks turundusjuhiks ülesandega leida viise, kuidas ettevōtte otsingumootorist tulu teenida. Suure edu tōi 2000. aastal AdWords'i (Google'i otsingulehtedel kuvatavad klikitavad tekstireklaamid) kasutuselevõtt. Ta käivitas ka AdSence süsteemi. Tasu eest pani AdSense'i süsteem veebisaitidele asjakohaseid reklaame. Kui reklaami vaadati või sellel klõpsati ja kokkulepitud tingimused olid täidetud, sai veebiväljaandja osa rahast, mille reklaamija oli Google'ile maksnud. Mitmed Wojcicki h